Trocas CIEE-RS

Além da Tecnologia:
Produtividade, Integração
e Liderança

Caminhos práticos para evolução das empresas no cenário atual

Existe um volume enorme de discussão sobre tecnologia, inovação e tendências. Mas, na prática, ainda existe uma dificuldade grande de transformar isso em resultado consistente.

Evento
Trocas CIEE-RS
Formato
Abertura · Painel
Foco
Pessoas · Processos · Estratégia
Base da economia

O papel das pequenas empresas
no Brasil

93%
das empresas brasileiras são
micro e pequenas
~70%
dos empregos formais
no país
Fonte: Sebrae
A economia brasileira é sustentada por pequenas empresas — qualquer discussão sobre produtividade passa necessariamente por elas.
Alta taxa de mortalidade empresarial
9 em cada 10
startups encerram
nos primeiros anos.
Existe um volume alto de iniciativas sendo criadas, mas a capacidade de sustentação ao longo do tempo ainda é um ponto crítico.
Fonte: Sebrae Startups Report 2025
Contexto digital

Acesso à tecnologia
em larga escala

wifi
74,9 mi
domicílios com internet no Brasil
smartphone
~90%
da população possui celular
memory
51,8%
das startups utilizam inteligência artificial
Fonte: IBGE · Sebrae 2025
O acesso à tecnologia deixou de ser uma barreira — a questão agora é como ela é utilizada dentro das empresas.
Evolução do ecossistema

Crescimento e descentralização

22,8k
startups mapeadas
no Brasil (2025)
+26,7%
de crescimento
no último ano
20,3%
representatividade
da Região Sul
+44,4%
crescimento do
Rio Grande do Sul
Fonte: Sebrae Startups Report 2025
O ecossistema está se expandindo para além dos polos tradicionais — o Rio Grande do Sul passa a ter um papel mais relevante.
Estágio das empresas
37,7% das startups
ainda estão em fase
de validação.
Grande parte das empresas ainda está em fases iniciais de desenvolvimento — o que impacta diretamente a capacidade de geração de receita e crescimento.
Ponto central

Desafio estrutural:
integração entre

groups
Pessoas
Quem executa e lidera
account_tree
Processos
Como o trabalho acontece
insights
Estratégia
Para onde a empresa vai
Existe tecnologia, conhecimento e acesso. O desafio é organizar esses elementos de forma consistente dentro das empresas.
Pergunta norteadora
Onde estão,
na prática, os
principais pontos
de dificuldade?
Para aprofundar isso, faz sentido ouvir quem está operando esse contexto no dia a dia.
Abertura do painel
Oferta exclusiva

Exclusivo para empresas
gaúchas

Lista de espera
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As empresas gaúchas que se cadastrarem na lista de espera agora terão acesso exclusivo a condições especiais da Gama.

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Trocas CIEE-RS

Além da Tecnologia:
Produtividade, Integração
e Liderança

Caminhos práticos para evolução das empresas no cenário atual

Existe um volume enorme de discussão sobre tecnologia, inovação e tendências. Mas, na prática, ainda existe uma dificuldade grande de transformar isso em resultado consistente.

Evento
Trocas CIEE-RS
Formato
Abertura · Painel
Foco
Pessoas · Processos · Estratégia
Painel · 01
David
Realidade

Capacidade de execução
das empresas

  • +93 mil atendimentos a startups (Sebrae 2025)
  • Forte presença em estágios iniciais
Chamada
"David, olhando para o volume de empresas que vocês acompanham, onde você percebe maior dificuldade hoje: na construção do negócio ou na sua evolução ao longo do tempo?"
Painel · 02
Wagner
Ecossistema

Expansão dos polos
de inovação

  • Crescimento fora do eixo tradicional
  • Consolidação de novos hubs
Chamada
"Wagner, a partir da experiência do South Summit, quais movimentos você observa que efetivamente geraram impacto econômico, além da visibilidade do evento?"
Painel · 03
Sthefany
Operação e pessoas

Estrutura operacional
e experiência

  • Startups como agentes de eficiência para MPEs
  • Desafios na escala operacional
Chamada
"Sthefany, na tua experiência, quais são os principais erros que as empresas cometem quando estruturam atendimento e operação?"
Painel · 04
Bernardo
Integração

Alinhamento
entre áreas

campaign
Marketing
Demanda e posicionamento
trending_up
Vendas
Conversão e receita
settings
Operação
Entrega e execução
Fala
"Em muitos casos, essas áreas evoluem de forma independente. Isso gera inconsistência na execução e impacto direto nos resultados."
Painel · 05 · Todos
Qual mudança prática
teria maior impacto
imediato nas empresas?
Fechamento

Resultados consistentes exigem coordenação
entre estratégia, execução e pessoas.

Mensagem final
"Existe um conjunto de oportunidades disponíveis. A diferença passa pela capacidade de organização e execução dentro das empresas."

OBRIGADO!

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