Processos de trabalho bem definidos: o salva-vidas para vendas e marketing no B2B
Em momentos de tomada de decisão e de ajustes na estratégia, os processos de trabalho bem definidos é quem vai sustentar a eficiência da operação. Já mencionamos em outros artigos do nosso blog o quão importante é a colaboração entre as áreas de vendas e marketing. Em especial nas empresas do mercado B2B, a complexidade […]
O poder do alinhamento Sales to Marketing: transformando empresas B2B
Através do Sales To Marketing as equipes de vendas e marketing tendem a desenvolver ações mais efetivas. Dizer que uma equipe alinhada nas estratégias e plano de ações é essencial para o sucesso do negócio até pode ser um senso comum. No entanto, há diferentes formas e propósitos de estabelecer esse alinhamento. Sendo assim, o […]
Alinhamento estratégico: a chave para superar o baixo volume de vendas no mercado B2B
O alinhamento estratégico entre as áreas de vendas e marketing é o pontapé inicial para um ciclo de vendas com volume e consistência. Seu departamento comercial vem enfrentando uma queda constante no volume de vendas? A primeira reação pode ser atribuir essa baixa performance à “maré de azar” ou a fatores externos como mercado, concorrência […]
Correção de rota: como ajustar o planejamento sem comprometer os objetivos da operação?
A correção de rota no planejamento estratégico pode ser o movimento que garante o alcance dos objetivos a médio prazo. Planejamento é essencial. Mas a capacidade de ajustá-lo com inteligência é o que separa empresas resilientes de equipes reféns do plano original. Em um contexto onde os negócios acontecem de forma dinâmica, saber fazer correções […]
5 perguntas para saber se seu time de vendas e marketing estão alinhados
Você já teve a sensação de que suas equipes de marketing e vendas parecem trabalhar em universos paralelos? Enquanto uma fala em leads, engajamento e brand awareness, a outra só pensa em oportunidades, taxas de fechamento e receita. Se esse cenário soa familiar, você não está sozinho. Sendo assim, segundo pesquisas recentes, apenas 18% das […]
A Importância do Planejamento Estratégico para crescimento a longo prazo
Já mencionamos algumas vezes aqui em nosso blog e é possível considerar uma verdade absoluta que o planejamento estratégico é uma força motriz no crescimento das empresas. De acordo com o relatório “The Strategy Crisis”, da Strategy&, que ouviu mais de 6.000 executivos, cerca de 70% dos planejamentos estratégicos acabam não resultando no alcance dos […]
Especializar ou Diversificar: qual caminho seguir para crescer de forma sustentável?
Especializar ou diversificar, eis a questão! Muito antes de entender quais mercados e públicos se deseja alcançar, é imprescindível entender quais os caminhos que farão chegar no destino almejado. Ou seja, é preciso definir como a empresa pretende se diferenciar no mercado. De modo geral, há duas formas tradicionais e eficazes para obter essa diferenciação: […]
O que fazer após expandir? Como evitar o efeito boomerang no crescimento da empresa?
O efeito boomerang pode representar problemas como inconsistência no projeto e perda de qualidade nos serviços e produtos. Conseguir fazer a expansão da empresa para um novo mercado é um feito que deve ser celebrado. Ter concentrado esforços suficientes para que o negócio se mantenha saudável mesmo com o investimento em novas áreas é uma […]
Como enxergar oportunidades onde ninguém mais vê? Estratégias para explorar novos segmentos
Explorar novos segmentos torna-se mais eficiente quando se enxerga oportunidades onde ninguém mais vê. É lugar comum no mundo dos negócios falar que o mercado está cada vez mais competitivo. Há uma crescente de empresas no mercado operando no mesmo segmento, o que acaba gerando por vezes uma saturação de demanda. Desse modo, torna-se essencial […]
Como identificar oportunidades que devem ficar na sua estratégia?
Apreender a identificar oportunidades adequadas para o seu negócio pode ser o ponto de virada para o sucesso da equipe de vendas. Que tipo de participante do BBB é cada um dos nichos de mercado que você direciona seus recursos? Para que a sua empresa se mantenha forte e competitiva, é preciso abandonar os nichos […]
