O Guia Estratégico de Comunicação é uma solução desenvolvida pela Gama para empresas que precisam organizar e alinhar suas estratégias de marketing e posicionamento de marca.
Nesse contexto, ele reúne diagnóstico, análise e direcionamento estratégico para tornar a comunicação mais clara, coerente e eficiente — servindo como a base para todas as ações futuras da marca.
No projeto do Cemin & Ruschel, o guia foi construído a partir de:
- Diagnóstico sobre o posicionamento atual da marca
- Estudo detalhado do público-alvo
- Análise de segmentação de mercado
- Definição do ICP (Ideal Customer Profile)
- Plano inicial de comunicação
O Guia Estratégico foi a solução criada para dar clareza sobre quem é o cliente certo e como marketing e vendas devem se comunicar para alcançar esse público com consistência, autoridade e propósito.
O desafio
O Cemin & Ruschel Advogados possuía uma presença digital pouco estruturada, com uma comunicação visual e textual que não refletia a autoridade técnica e a clareza necessárias para um escritório especializado em gestão de passivo tributário.
A ausência de um posicionamento claro e de um planejamento estratégico de comunicação dificultava a coerência entre os canais e a construção de autoridade no meio jurídico e empresarial.
O desafio era organizar a presença digital da marca, transformando a comunicação em um pilar de credibilidade e geração de valor.
O compromisso
- Reestruturar o posicionamento da marca, definindo público, tom de voz e diferenciais competitivos.
- Mapear e planejar os canais digitais — Instagram, LinkedIn e site — com objetivos e formatos específicos para cada um.
- Desenvolver um plano de ação trimestral, com conteúdos semanais voltados à autoridade, educação e conversão.
- Organizar a comunicação da marca por meio de uma matriz estratégica de conteúdo (Entreter, Inspirar, Educar e Converter), fortalecendo a consistência e previsibilidade das ações.
Além disso, o projeto foi desenvolvido com base em uma abordagem consultiva, reunindo diagnóstico de mercado, estudo do público-alvo e planejamento de comunicação voltado à performance.
A metodologia incluiu análise TAM, SAM e SOM, definição do ICP (perfil do cliente ideal), estudo de tom de voz, análise SWOT cruzada e a construção de um plano trimestral com linha editorial e objetivos por canal.
A estrutura
A execução do projeto contou com uma estrutura integrada, composta pelas áreas de comercial e gestão de projetos, responsáveis pelo direcionamento estratégico, acompanhamento das entregas e alinhamento com o cliente; e pela operação de social media, encarregada do desenvolvimento do guia estratégico, da estruturação dos pilares de conteúdo, da definição do tom de voz e da elaboração do plano de ação trimestral.
Os resultados
O Guia Estratégico consolidou uma nova etapa de maturidade de comunicação para o Cemin & Ruschel.
O escritório passou a ter uma visão clara do próprio posicionamento, do público que deseja alcançar e das mensagens que realmente fortalecem sua reputação no mercado jurídico e empresarial.
A marca ganhou coerência, consistência e direcionamento, permitindo que suas ações de marketing, mídia e relacionamento avancem de forma estruturada e estratégica.
Mais do que um plano, o guia é um instrumento de clareza e propósito, capaz de alinhar a visão dos sócios, orientar o time interno e construir um caminho sólido de fortalecimento de marca e autoridade digital.
O diferencial
Entrega de um material estratégico com alto nível de fidelidade ao posicionamento e à cultura do escritório, traduzindo com precisão o público, a linguagem e os valores da marca — resultado de uma imersão profunda e cuidadosa em cada etapa do processo.
Gostaríamos de parabenizar a equipe pelo material desenvolvido. O planejamento está extremamente bem estruturado e reflete com precisão o nosso posicionamento, o público que buscamos alcançar e a forma como enxergamos a atuação do escritório. É perceptível o cuidado e a profundidade dedicados em cada etapa do trabalho.” — Wagner Cemin, Sócio do Cemin & Ruschel Advogados