Impulsionando a Brazô Alimentos com um planejamento de marketing digital estruturado para potencializar vendas e medir resultados com precisão.
Se vender alimentos saudáveis é a essência da Brazô Alimentos, transformar essa proposta em resultados consistentes exige mais do que bons produtos: é preciso unir estratégia, operação e análise contínua.
Nesse contexto, o cenário do marketing digital é repleto de oportunidades, mas também de ruídos. Campanhas sem rastreamento adequado, perda de leads e falta de integração entre canais podem comprometer o retorno sobre o investimento.
Portanto, foi exatamente esse desafio que encontramos ao iniciar o projeto com a Brazô.
Com um histórico de campanhas pontuais, mas pouco mensuráveis, a empresa precisava de uma abordagem capaz de testar diferentes frentes, identificar quais canais performam melhor e garantir que cada real investido gerasse retorno mensurável.
O desafio que encontramos
Desde o primeiro contato, identificamos que o maior obstáculo era criar uma operação de marketing eficiente, mensurável e conectada com as metas comerciais.
As campanhas anteriores enfrentavam falhas no rastreamento, resultando em perda de leads e impossibilidade de calcular o ROI com exatidão. Além disso, o acompanhamento de desempenho não estava integrado a um CRM, dificultando a nutrição e a conversão de oportunidades.
Nosso objetivo foi claro: construir um planejamento estratégico que explorasse múltiplos canais de venda, testasse diferentes abordagens e direcionasse esforços para o que realmente entregasse resultado.
O compromisso firmado
Para atingir esse objetivo, desenvolvemos um plano dividido em quatro estratégias simultâneas, cada uma com indicadores próprios para avaliar desempenho:
- Conversão direta via WhatsApp: criação de landing page com botão de conversa imediata para estimular interações personalizadas com clientes.
- Geração de leads com material rico: produção de e-books e automação de e-mails para atrair leads qualificados e iniciar relacionamento.
- Vendas diretas pelo e-commerce: impulsionamento do combo de 12 latinhas no site, com foco em compra rápida e prática.
- Conversão via Google Ads: anúncios segmentados para atrair tráfego qualificado e ampliar alcance da marca.
A definição dessas frentes foi acompanhada de metas claras e ajustes constantes, de acordo com a performance registrada nas primeiras semanas.
A estrutura utilizada no projeto
O sucesso da estratégia só foi possível porque desde o início houve alinhamento total com a liderança da Brazô.
Desse modo, com o envolvimento do time gestor e o suporte de especialistas em marketing, vendas, performance e projetos, construímos um plano de ação ágil e flexível. Além disso, a integração com ferramentas de CRM e automação de marketing possibilitou o acompanhamento em tempo real de cada lead, garantindo decisões mais rápidas e assertivas.
Além disso, implementamos um ciclo de análises periódicas, em que os criativos eram ajustados e os investimentos redirecionados para canais com melhor desempenho.
Time dedicado ao projeto:
- Gestão: Gestor de Marketing, Gestor Comercial, Gestor de Performance e Gestor de Projetos.
- Operação: Redator, Gestor de Tráfego e Designer.
- Apoio: Atendimento.
O resultado alcançado
O trabalho desenvolvido com a Brazô Alimentos mostrou que, quando estratégia e acompanhamento de dados caminham juntos, é possível transformar investimentos enxutos em grandes resultados.
Em poucos meses, a empresa conquistou um retorno expressivo, com destaque para um canal que superou as expectativas e se consolidou como o principal motor de vendas.
A análise constante de desempenho permitiu identificar rapidamente quais frentes apresentavam melhor custo-benefício e redirecionar esforços para potencializar esses ganhos. Essa agilidade na tomada de decisão garantiu que cada real investido fosse aproveitado ao máximo, elevando o ROI e fortalecendo a presença digital da marca.
Mais do que números, o projeto entregou clareza estratégica e base sólida para continuar crescendo de forma sustentável e orientada por dados.
Ademais, confira a seguir alguns números que mostram os resultados alcançados durante o projeto:
- WhatsApp: 30 leads gerados, com R$ 872,39 em vendas e ROI de 45,4%.
- Material rico: 384 leads gerados, porém com ROI negativo de -54,1%, indicando necessidade de ajustes.
- E-commerce: 19 vendas diretas, totalizando R$ 3.331,78 em receita e ROI de 356,4%, confirmando o canal como principal motor de conversão.
- Google Ads: 299 cliques e 1 venda, levando ao redirecionamento da verba para canais mais eficazes.
Os números evidenciaram a preferência dos consumidores por uma jornada de compra autônoma e prática, reforçando o papel central do e-commerce na estratégia.
Os números finais
Os resultados obtidos com a estratégia da Gama para a Brazô Alimentos evidenciam o impacto de um planejamento bem estruturado. Com um ROI geral de 123,9%, a empresa mais do que dobrou o retorno sobre o investimento total, alcançando R$ 4.478,35 em receita a partir de um aporte de apenas R$ 2.000,24.
O destaque ficou para o e-commerce, que se consolidou como o canal mais rentável, registrando um expressivo 356,4% de ROI. Esse desempenho foi possível graças ao acompanhamento próximo dos indicadores, permitindo ajustes rápidos e assertivos.
A análise contínua e o foco nos canais de maior retorno garantiram que cada recurso investido fosse potencializado, transformando dados em decisões e decisões em resultados concretos para o negócio.
O acompanhamento próximo dos indicadores permitiu tomar decisões rápidas e maximizar resultados no curto prazo.
O diferencial das nossas entregas
A principal força do projeto foi a capacidade de adaptação. Ao identificar rapidamente canais menos rentáveis, foi possível redirecionar recursos para os mais promissores, sem perder tempo ou verba.
Além disso, o trabalho não parou nos números já conquistados: deixamos um plano de próximas ações, incluindo implementação de microinfluenciadores e testes A/B com segmentações geográficas para ampliar ainda mais o alcance e as conversões.
Depoimento de quem viu os resultados na prática
Para a Brazô Alimentos, iniciar no marketing digital era um passo cercado de incertezas. A empresa buscava entender qual seria o melhor caminho para investir, sem desperdiçar recursos em ações pouco efetivas.
Foi nesse contexto que a parceria com a Gama se mostrou decisiva. Desde o primeiro contato até a entrega do diagnóstico, o atendimento próximo e a clareza estratégica trouxeram confiança para dar os próximos passos.
Portanto, veja abaixo o relato da Marília Fantin Siqueira, proprietária da Brazô Alimentos:
“A Gama nos atendeu de forma excepcional desde o início do processo até a entrega do diagnóstico. Estávamos em dúvida sobre como começar a investir em marketing digital e, por meio de um projeto de curto prazo, eles nos apresentaram caminhos mais promissores para direcionar nossos investimentos.” — Marília Fantin Siqueira
Faça parte dessa transformação
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