A parceria entre a Gama e a SKA nasceu de um desafio muito claro: como escalar a produção de conteúdo técnico sem perder profundidade, velocidade ou identidade? Em um cenário onde a Indústria 5.0 ganha força e a comunicação técnica precisa acompanhar o ritmo da inovação, a SKA buscava uma solução que unisse precisão, agilidade e alinhamento estratégico.
O desafio: Escalar conteúdo técnico sem perder qualidade
A SKA já era referência nacional em tecnologia para a indústria. O problema não era expertise — era escoamento. A produção de conteúdo dependia quase integralmente da área técnica, e isso gerava gargalos como:
- Jornalistas aguardando semanas por insumos;
- Revisões extensas e demoradas;
- Fluxo reativo, sempre apagando incêndios;
- Custo criativo elevado e baixa previsibilidade;
- Dificuldade em manter frequência e profundidade.
O time de marketing tinha domínio estratégico, mas faltava autonomia para transformar esse conhecimento em conteúdo técnico de alto nível.
A missão ficou clara: desbloquear o capital humano do time, reduzir dependências e acelerar entregas sem comprometer a precisão técnica.

A solução: Construindo uma máquina de conteúdo que pensa com a SKA
A Gama estruturou um projeto de IA corporativa totalmente alinhado à realidade, ao vocabulário e à estratégia da SKA. Sendo assim, o processo envolve quatro pilares.
1. Base de conhecimento técnica dentro da IA
Documentações internas, artigos, glossários, informações de produtos e diretrizes foram integrados à IA, formando um “cérebro técnico” inicial.
2. Configuração de tom de voz, SEO e linguagem técnica
A IA passou a escrever com a identidade da marca: técnica, clara, precisa e orientada ao ranqueamento orgânico.
3. Co-construção com escuta ativa
O kickoff reuniu equipes técnicas, jornalistas, marketing e liderança para mapear expectativas, dores e fluxos reais. A solução foi construída com a SKA, não apenas para ela.
4. Melhoria contínua
Cada novo texto retroalimenta o sistema, tornando-o mais inteligente, mais preciso e cada vez mais parecido com o jeito SKA de ensinar, comunicar e educar o mercado.
O impacto imediato foi expressivo: artigos técnicos robustos começaram a ser produzidos, validados e publicados em até 2 dias.
Diferenciais do projeto: coautoria humana + IA
A transformação não foi tecnológica — foi cultural. A IA se tornou uma parceira de criação.
Entre os ganhos percebidos:
- Jornalistas migraram da operação para a estratégia;
- Produção técnica em até 4 horas por artigo completo;
- Conteúdos mais acessíveis a públicos multidisciplinares;
- Aprimoramento do tom comercial e da otimização para SEO;
- Apropriação da ferramenta pelo time: “alimentamos com carinho, e ele ganhou a nossa cara”.
Dessa forma, a SKA passou a produzir conteúdo que educa o mercado, fortalece autoridade e impulsiona a performance digital.

Resultados: mais do que produtividade — uma nova cultura
A parceria Gama + SKA gerou impactos diretos e indiretos na operação.
Resultados diretos
- Aumento significativo de eficiência;
- Redução de dependência da área técnica;
- Autonomia e fluidez no fluxo de produção;
- Qualidade constante e previsível.
Resultados indiretos
- Senso de pertencimento e empolgação do time;
- Maior colaboração entre áreas antes distantes;
- Realocação de talentos para demandas estratégicas;
- Postura mais propositiva e menos reativa.
A comunicação técnica da SKA deixou de ser um gargalo e se tornou uma fortaleza.

Um novo mindset: errar, ajustar, aprender e crescer
A incorporação da IA abriu espaço para um movimento de evolução contínua. O time passou a enxergar a comunicação técnica como um organismo vivo — em construção diária, adaptável e escalável.
A tecnologia não substituiu ninguém. Pelo contrário: libertou o potencial humano que já estava lá, e que antes ficava soterrado por tarefas operacionais.
A Indústria 5.0 como prática, não só discurso
A SKA sempre foi pioneira na discussão sobre Indústria 5.0 no Brasil. Assim, com a parceria com a Gama, essa visão se materializou no dia a dia: pessoas e tecnologia atuando juntas para criar impacto real.
A IA ampliou a inteligência coletiva da SKA, tornando-a mais estratégica, mais ágil e mais humana.
O futuro é humano e exponencial
O case SKA + Gama prova que a IA não é um atalho e nem um substituto. Ela é um multiplicador de inteligência.
Quando a tecnologia é integrada ao contexto certo, com cultura, método e coautoria, o resultado é exponencial:
- equipes mais maduras;
- processos mais fluidos;
- comunicação mais estratégica;
- e um posicionamento sólido em Indústria 5.0.
Ou seja, o futuro não é apenas tecnológico. É humano, colaborativo e exponencial — exatamente como construímos neste projeto.
Portanto, e você também busca qualificar suas vendas e esclarecer todos os seus resultados, certamente podemos conversar.